Tijdens de derde aflevering van het tweede seizoen van de clearXperts podcast “Xtra Human Insights”, spraken we met Gert Boutsen, Regional Head of Etex Business Services én alumni van clearXperts!

In een finance wereld waar naast het cijfergegeven ook het menselijk gegeven alleen maar belangrijker word ontdekken we Gert zijn inzichten:

  • feedback werkt langs 2 kanten
  • laat mensen voelen en weten dat ze inspraak mogen hebben
  • mensen weten vaak niet wat ze eigenlijk echt kunnen, als manager moet je hen daarin helpen

Ellen Vanvlasselaer, Business Development Director & Partner bij clearXperts, en Charlotte Peeters, Business Manager HR/Finance bij clearXperts, gingen in gesprek met Gert om te ontdekken hoe je als leidinggevende niet alleen een team bouwt dat klaar is voor de toekomst, maar ook een cultuur van vertrouwen en groei in stand houdt.

Futureproof teams: het verhaal van Gert Boutsen

In onze zoektocht naar wat futureproof teams kenmerkt, spraken we met Gert Boutsen. Doorheen zijn carrière als consultant en later vaste werknemer bij RSC Anderlecht en Etex, leerde hij niet alleen de kneepjes van het vak, hij nam ook veel wijze lessen van zijn managers over. Deze probeert hij nu samen met zijn eigen inzichten en ervaringen om te zetten in de praktijk. Zo bouwt hij zelf een futureproof team waar open feedback en respect centraal staan.  

Het belang van persoonlijke ontwikkeling

Gert vindt het belangrijk dat iedereen zich nuttig en aanwezig voelt. Daarom geeft hij vaak mee dat ze meer kunnen dan ze denken en zet hij ze verder aan het denken over wat de mogelijkheden nog zijn.

Work-life balans

Naast zijn werk is Gert omgeven door voetbal. Niet alleen is hij zelf een enorme fan, zijn zonen spelen ook en daar kan hij in het weekend ook zeker van meegenieten. 

Wil je meer weten over het bouwen van een futureproof team? Blijf ons volgen voor meer inzichten en tips.