[vc_row css_animation=”” row_type=”row” use_row_as_full_screen_section=”no” type=”full_width” angled_section=”no” text_align=”left” background_image_as_pattern=”without_pattern”][vc_column][vc_column_text]Werk je in een groot bedrijf met een diversiteit aan werknemers, dan is de kans groot dat je geconfronteerd wordt met verschillende generaties op de werkvloer.
Hoewel dat misschien een uitdaging lijkt en soms ook is, kun je ook een heleboel voordelen halen uit die verschillende generaties. Als je verschillende leeftijdsgroepen op een goede manier met elkaar kunt laten samenwerken, kan je daar als bedrijf sterk de vruchten van plukken.
Op dit moment van schrijven is het mogelijk dat je in een bedrijf werkt met mensen uit de generatie babyboomers tot en met generatie Z. Iedere generatie heeft zijn eigen typerende kenmerken.
Hoewel je niet iedereen over één kam kunt scheren, zeggen die kenmerken over het algemeen wel iets over de algemene houding tegenover werk.
Hoe haal je het beste uit samenwerken met verschillende generaties?
Iedere generatie heeft bepaalde waarden die zij belangrijk vindt. Als je generaties naast elkaar laat werken, zonder deze waarden te bespreken of te erkennen, vergroot je de kans op conflicten.
Zorg daarom voor verbinding. Laat mensen van verschillende generaties in teams met elkaar samenwerken. Maar beperk dit niet tot samenwerken.
Biedt ook mogelijkheden om elkaar te leren kennen en waarden te bespreken. Dat leidt tot een betere verstandhouding.
Daarnaast geeft het ook de mogelijkheid om van elkaar te leren, in twee richtingen!
Verschillende generaties betekent verschillende competenties, en dan voornamelijk soft skills.
Daar waar de babyboomers misschien gestructureerd en planmatig zijn, heeft generatie Z een flexibeler aanpassingsvermogen.
Het inzetten en combineren van die verschillende skills, kan hele goede en productieve samenwerkingen opleveren.
Zie die verschillende competenties dus niet als een struikelblok, maar benut ze in je voordeel.
De periode waarin generaties opgroeien, is bepalend voor de waarden en normen die zij hanteren. Ook voor wat zij als belangrijk beschouwen en hoe zij aankijken tegen werk.
Zo zullen babyboomers het wellicht gewend zijn om lange dagen te werken en zal een bepaalde hiërarchie binnen een bedrijf hen niet vreemd zijn.
Generatie Z daarentegen is gewend aan het nieuwe werken en stelt een goede work-life balance voorop.
Het is belangrijk om je samenwerking of leiderschap hierop aan te passen. Heb oog voor de waarden en normen van de verschillende generaties en stel daar je samenwerking op af.
Geef generatie Z de mogelijkheid om eens thuis te werken, maar stel bijvoorbeeld de voorwaarde dat er één dag in de week door iedereen tot 18u op kantoor gewerkt wordt.
Maar bovenal: communiceer… en laat generaties met elkaar communiceren![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation=”” row_type=”row” use_row_as_full_screen_section=”no” type=”full_width” angled_section=”no” text_align=”left” background_image_as_pattern=”without_pattern”][vc_column][vc_empty_space][image_with_text_over icon=”” icon_size=”fa-2x” title_tag=”h2″ image=”1638″ icon_color=”#ffffff” title=”Ben jij momenteel op zoek naar een geschikte kandidaat?” title_color=”#ffffff” title_size=”35″ image_shader_color=”rgba(0,0,0,0.37)”]
clearXperts helpt je graag verder!
Laten we kennismaken via een persoonlijk gesprek:
[button size=’medium’ style=” text=’Contacteer ons’ icon=” icon_color=” link=’https://www.clearxperts.com/contacteer-ons/’ target=’_self’ color=’#ffffff’ hover_color=’#ffffff’ border_color=’#A11035′ hover_border_color=’#083254′ background_color=’#A11035′ hover_background_color=’#083254′ font_style=’normal’ font_weight=’400′ text_align=’center’ margin=’20’][/image_with_text_over][/vc_column][/vc_row]